Le Conseil d’Administration d’Eneo Cameroon s’appuie sur les travaux de comités spécialisés.
Leur mission est d’éclairer les réflexions du Conseil et d’aider à la prise de décision.

Il existe cinq comités :

Opérations (Affaires Techniques, Réduction des Pertes et Relations Clients) ;
Rémunération et Nominations ;
ESG (Environnement, Sécurité, Gouvernance) ;
Affaires Stratégiques ;
Audit.

Les organes de gouvernance en 2023
Les organes de gouvernance sont restés les mêmes en 2023.

Le CODIR : Comité de Direction
Le CODIR est l’instance décisionnelle de premier niveau pour les aspects stratégiques et managériaux transverses.
Il pilote l’ensemble des domaines d’activités attachés aux fonctions supports et associe, lorsque nécessaire, les membres de l’encadrement concernés dans ses travaux.

Les COPIL : Comités de Pilotage
Délégués par le CODIR, les COPIL sont des instances décisionnelles propres à leurs domaines d’activités.
Ils assurent un reporting régulier au CODIR sur les décisions prises, se réunissent en fonction des besoins et produisent un compte rendu.
Les comités de pilotage :
Comité de pilotage des Investissements
Comité de pilotage des Ressources Humaines
Comité de pilotage Juridique
Comité de pilotage Hygiène, Sécurité et Environnement
Comité de pilotage des Achats
Comité de pilotage Audit et Contrôle des Risques
Comité de pilotage Développement du secteur
Comité de pilotage Production
Comité de Pilotage Distribution et Commerce
Comité de Pilotage Stratégique

Les « Task Force »
En complément des CODIR et COPIL, des « Task Force » sont mises en place autant que nécessaire.
Il s’agit de groupes de travail pluridisciplinaires, chargés de traiter des problématiques transversales à l’entreprise ou des initiatives stratégiques qui ne peuvent être gérées par une seule unité structurelle.
Ces groupes de travail fonctionnent avec agilité pour garantir une efficacité rapide et sont dissous une fois leur mission accomplie.